Focalizamos nuestros esfuerzos de consultoría en los siguientes aspectos de negocio y organización de nuestros clientes
Chequeo de Salud organizacional
Diseño de estrategia
Diseño de estructura
Gobierno y toma de decisiones
Gestión de Crisis
Selección y asignación de personal
Evaluación de competencias
Capacitación y coaching ejecutivo
Plan de sucesión y mentoría de líderes
Estrategia de mercado, análisis de competencia
Modelos de relacionamiento.
Estrategia de canales.
Entrenamiento de equipos comerciales
Viabilidad, factibilidad, atractivo.
Construcción de modelo de negocio y propuesta de valor. Redefinición.
Pricing
Proyección de resultados, cash Flow, estrategia de financiamiento.
Determinación de OKRs.
Modelos de controlling.
Ingeniería societaria: Tipo de forma jurídica en función del ciclo de vida organizativo.
Integración de soluciones tecnológicas y redefinición de procesos.
Evaluación de plataformas tecnológicas.
Desarrollo de una marca fuerte y estrategias de marketing efectivas.
Construcción del buyer persona.
Estudios de mercado.
Apoyo en la innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios
Armado de propuestas de valor - Diseño 360 del negocio
Gestión de proyectos.